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供应链管理已成为企业的核心竞争力之一，为应对快速变化的市场环境，艾诺仪器亟需强化采购管理和供应链协同的竞争力。SRM涉及到各事业部、各所属企业等多个层面，希望通过双方优势资源的整合，打造高效协同、科学智能的数字化采购供应链协同系统，优化采购流程，实现降本增效，实现更高质量发展。
近日，山东艾诺智能仪器有限公司（以下简称：艾诺仪器）与企企通达成合作，双方将共同构建SRM采购数字化平台，以实现采购线上化、数字化、智能化，为企业采购提质增效。
艾诺仪器专注研发30年，从事电气安全性能测试仪器、交流直流电源、国防及航空航天专用电源设备、精密测量仪器和自动化测控系统等仪器设备的研发与生产，产品广泛应用于航空航天、舰船铁路、国防装备、电力等专业领域以及新能源、电动车辆、家用电器、电机线圈、开关电源等电气电子制造企业和质检计量、科研院所。
近年来，电力电子技术的广泛应用，使得中国电力电子产业的技术水平快速发展，在全球范围内占据优势地位，并促进了测试相关技术水平的提升。业务不断发展，建设智能的采购数字化平台，也成为艾诺仪器的新需求。
走创新之路，艾诺仪器携手企企通，一同从提高内外部协同效率出发，打通供应商及采购挂你业务，打造协同高效的采购数字化系统，涵盖供应商管理、采购需求、战略寻源、订单执行协同、采购对账等全场景采购业务，强化供应链整体能力。
会议伊始，企企通项目负责人就本次SRM项目实施方案做了全面讲解，包括项目目标、项目方案、项目实施范围、系统整体功能架构等。
艾诺仪器项目负责人在致辞中表示：“供应链管理已成为企业的核心竞争力之一，为应对快速变化的市场环境，艾诺仪器亟需强化采购管理和供应链协同的竞争力。SRM涉及到各事业部、各所属企业等多个层面，希望通过双方优势资源的整合，打造高效协同、科学智能的数字化采购供应链协同系统，优化采购流程，实现降本增效，实现更高质量发展。”
1、统一采购管理平台，采购业务更高效：为艾诺仪器业务提供高效、稳健发展的采购管理模式，实现采购全流程操作线上化，形成从采购需求到付款的线上化和数字化闭环管理，大幅减少了订单发送、送货计划沟通、对账录入等重复性工作，显著提高了效率。
2、重塑供应商结构，高质量管理供应商：构建了一个从注册、准入、合作、考核到淘汰的供应商全生命周期在线闭环管理体系，输出优质的供应商资源，与供应商信息及时共享、互联互通，实现高质量交付和降低供应风险。
3、寻源线上化，提升采购透明与合规性：SRM上线后，艾诺仪器询报价管理流程和规则也将得到优化，使得整个询报价过程更加规范化、电子化、透明化，实现采购过程管理的可追溯性，从而可减少企业潜在的法律与合规风险，协助降低采购综合成本。
4、对接内部多系统，提供数据决策支持：对内无缝对接艾诺仪器OA、ERP、WMS财务等内部多系统，对外连接供应商管理平台，打通数据链路，消除数据孤岛；同时基于采购管理平台的闭环和数字化能力，将沉淀供应链业务运营数据，为艾诺仪器提供有力的数据分析基础，以辅助公司管理运营决策。
展望未来，随着数字化时代的不断深入发展，数字化转型成为企业发展的重要战略和核心竞争力。艾诺仪器和企企通将继续保持紧密的合作关系，共同探索数字化转型的新路径和新模式，推动企业数字化转型的深入发展。
同时，双方也将积极寻求与其他企业的合作和交流，共同推动数字化转型在更广泛的领域得到应用和推广，为数字化时代的发展贡献更多的力量。
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企企通成立于2014年，是国内采购数字化及供应链协同平台领军者，专业为企业构建供应链采购数字化平台。
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